Egyszer régebben egy nagy "management training" projektben voltak "scenario exercises" meg "XYZ scenario" (pl. Sunny Hill Scenario).
Ezek olyan gyakorlatok voltak, ahol a "scenario" le volt írva, vagyis hogy mi a helyzet (pl. egy szálloda veszteséges, és ki kellene találni, hogy miért, és hasznot termelővé tenni), mindenféle segédanyag rendelkezésre állt (piackutatási eredmények, pénzügyi adatok, stb.)
Ezeket felhasználva kellett a résztvevőknek megoldást találni, mintha ők lennének a szállodavezetés.
Ebben az esetben a "scenario"-t forgatókönyvnek fordítottuk.

Egy másik változat az volt, hogy a résztvevők szerepeket kaptak, saját feladattal, és különböző, a saját szerepükhöz szükséges információkat. (Senki nem tudta, hogy a másik milyen plusz információt kapott, tehát a piaci versenyhez közeli helyzet volt.) Ezek alapján kellett szerepjátékot játszani, és megoldani a közös problémát úgy, hogy közben lehetőleg minden résztvevő elérje az ő saját kis célját is.
Ezt hívtuk szerepjátéknak.
Ezek nem szószerinti fordítások voltak, de a szövegkörnyezetbe, ill. a tényleges tartalom miatt odaillettek.

Egyiket sem hívták kifejezetten "scenario-building"-nek, de gondoltam, talán segít a megfelelő magyar megnevezés megtalálásában.

Különben az esetleges vészhelyzetek (vállalati válsághelyzetek) kezelésére való felkészülésben is "forgatókönyv" képezi a gyakorlatok alapját.


--------------------------------------------------
Note added at 1 hr 56 mins (2005-10-05 01:01:42 GMT)
--------------------------------------------------

Forgatókönyv-építés, forgatókönyv-alkotás, forgatókönyv-kidolgozás többször is szerepel az alábbi dokumentumban, a 85.oldaltól kezdve:
http://www.strukturaterv.hu/download/docs/konyv1.pdf

Ugyanebben a dokumentumban, a 22. oldalon a szcenárió és a forgatókönyv szinonímaként szerepel, lásd:
IV. LÉPÉS
Kreáció

Tematikus és/vagy integrált forgatókönyvek kidolgozása
A szcenáriók participációs megtárgyalása
A kiválasztott szcenárió(k)ból hosszú távú jövőkép kidolgozása

A forgatókönyv-alkotás a döntéshozási folyamat megszervezésének nagyon
finomra hangolt és hatékony módja. Egyrészről a tervezők, másrészről a
közösség, az érdekcsoportok és a döntéshozók közötti együttműködésben a forgatókönyvek mind tervező eszközként, mind kommunikációs eszközként szolgálnak, s három elemből épülnek fel:
...

Egy másik helyen, ahol a szerző a "szcenárió"-t használja főként, azért így kezdi az ismertetést:
"1. A szcenárió fogalma

A szcenárió, azaz a forgatókönyv fogalom a színművészetből ered. ..."
http://www.bkae.hu/jkut/download/11.Szcenario.doc

Én személy szerint a magyar elnevezés mellett maradnék.